中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長徐永模向與會者詳細介紹了發(fā)展砂石骨料產(chǎn)業(yè)時要注意的問題。

　　2007年在中國水泥網(wǎng)舉辦的“中國水泥投資高峰論壇”上，中國建材聯(lián)合會專職副會長、中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長徐永模提出“水泥企業(yè)考慮后新型干法時代”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考。當(dāng)時還曾有人質(zhì)疑這種戰(zhàn)略是否太過超前，然后隨著“浙江現(xiàn)象”的愈演愈烈，如今發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈延伸已經(jīng)成為了水泥企業(yè)的戰(zhàn)略行為。目前國家也已出臺財政政策，鼓勵發(fā)展和利用再生混凝土集料，并提供稅收優(yōu)惠。那么水泥企業(yè)要進軍砂石骨料產(chǎn)業(yè)還要面臨哪些問題？

　　日前，中國水泥網(wǎng)聯(lián)手山特維克（SAN
DVIK）舉辦的“水泥企業(yè)快速進軍砂石骨料交流會”在杭州召開。會上中國建材聯(lián)合會專職副會長、中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長徐永模就水泥企業(yè)進入砂石產(chǎn)業(yè)的幾個問題進行了演講，給出了許多重要意見。

　  為什么要進入砂石產(chǎn)業(yè)？

　　徐永模表示，砂石產(chǎn)業(yè)是一個充滿“錢景”的產(chǎn)業(yè)。按照每噸砂石料20元錢的利潤起算，企業(yè)每年增加五百個小時的生產(chǎn)時間，大概能創(chuàng)造出五百萬的利潤。主要由水泥、礦物摻合料、砂、粗集料構(gòu)成的混凝土對于很多水泥企業(yè)來說并不陌生，但對集料的基本概念似乎還有些模糊。集料在單方混凝土中的成本與水泥相當(dāng)，材料利潤率在20%左右（取決于交通運輸條件）。除了要提高生產(chǎn)效率、環(huán)保以及安全生產(chǎn)等現(xiàn)實因素以外，多種礦石都可以做骨料，如果不考慮政策限制，砂石資源可以就地取材。

　　其次，砂石骨料產(chǎn)業(yè)是資源依賴性產(chǎn)業(yè)，按每噸水泥配制3-4立方米混凝土（目前混凝土強度等級主要為C30）計算，每立方米混凝土砂石用量1800公斤左右。今年預(yù)計的18億噸水泥產(chǎn)量可配制混凝土54-72億立方米混凝土，需要消耗砂石量高達97.2-129.6億噸；按每噸砂石40元計算，產(chǎn)值約3888-5184億元，與水泥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值相當(dāng)。

　　由此可見，砂石骨料產(chǎn)業(yè)并不是小產(chǎn)業(yè)，也是非常講究規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè)。如今隨著天然砂石資源的枯竭，未來砂石作為礦山主要開采資源價格必將會上漲，而且由于資源的短缺或者對環(huán)境的保護，政府對礦山開采的管理越來越嚴格，發(fā)改委已將資源稅的開征和提高提上日程。

　　為什么是水泥企業(yè)？

　　徐永模認為，砂石骨料“是個非常開放的市場，水泥企業(yè)具有先天的優(yōu)勢。”

　　這些優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：水泥企業(yè)有自備礦山資源。石灰石就是很好的混凝土骨料。水泥企業(yè)可以在自有的礦山開采混凝土集料，單這方面就可節(jié)省很多資源；水泥企業(yè)掌握著現(xiàn)代的礦石開采技術(shù)和經(jīng)驗，具有相關(guān)的人才和裝備。從規(guī)劃角度，隨著混凝土企業(yè)在發(fā)展規(guī)模上的日漸壯大，今后進入這個行業(yè)的門檻將越來越高，礦山資源導(dǎo)致混凝土砂石骨料產(chǎn)業(yè)購買礦山資金相對提高，而水泥企業(yè)相對于其他行業(yè)來說，還占據(jù)了資金雄厚，競爭力強的優(yōu)勢。從環(huán)保角度，混凝土砂石骨料行業(yè)對于開采當(dāng)中產(chǎn)生的污水，環(huán)保處理要求非常高，單純骨料企業(yè)可能沒辦法達到，而水泥企業(yè)在水泥窯協(xié)同處理污水方面也有自己的優(yōu)勢。

　　怎樣發(fā)展砂石骨料產(chǎn)業(yè)？

　　首先，水泥企業(yè)進入砂石骨料過程中并不是為了做砂石而作砂石，將來在產(chǎn)能嚴重過剩的情況下，進入混凝土產(chǎn)業(yè)是一個變更的選擇，做砂石骨料產(chǎn)業(yè)同時進入混凝土產(chǎn)業(yè)，這樣在市場競爭中形成水泥和骨料的成本優(yōu)勢。

　　其次，現(xiàn)代化的水泥企業(yè)采用現(xiàn)代的礦石開采和骨料加工的技術(shù)和裝備，這樣的企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)高品質(zhì)的砂石骨料，這樣在競爭中可建立起品牌優(yōu)勢。

　　最后，砂石礦山開采的管控日漸嚴格，需要爭取政府的支持。要求企業(yè)建立良好的社會環(huán)保型企業(yè)的形象，要做區(qū)域市場的主要供應(yīng)商，確保自己混凝土產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而去的水泥和混凝土的價格話語權(quán)，避免惡性競爭和拖欠款問題。所以通過“水泥-砂石-混凝土產(chǎn)業(yè)”發(fā)展來形成成本、品牌最終的競爭優(yōu)勢

　　怎樣爭取政府的支持？

　　徐永模表示，“我們要樹立綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，有條件的水泥企業(yè)完全有可能也應(yīng)該向綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”。他認為，要向綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，首先要轉(zhuǎn)變資源綜合利用的觀念，樹立水泥企業(yè)發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的理念，通過無害化安全處理工業(yè)固體廢物，實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護，在社會上建立城市環(huán)保企業(yè)/設(shè)施的形象。其次，要積極的開展技術(shù)創(chuàng)新，研究在水泥和混凝土中安全和資源化利用各種工業(yè)固體廢物、尾礦、建筑垃圾的技術(shù)方法，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。還要加強對礦山復(fù)墾和綠化，建立良好的社會形象，做一個社會責(zé)任型的優(yōu)良企業(yè)。

　　綜上所述，徐永模認為，企業(yè)要從宣傳角度上，扭轉(zhuǎn)之前將資源充分利用放在首位的觀念——企業(yè)承擔(dān)的首先是社會責(zé)任，保護了環(huán)境、避免了污染，是為社會做貢獻，這樣才能獲得政府對企業(yè)的支持。

　　發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)需要什么技術(shù)概念？

　　砂石集料要做現(xiàn)代工業(yè)化產(chǎn)業(yè)，引入現(xiàn)代化工業(yè)技術(shù)，特別是發(fā)展新型干法水泥的技術(shù)，實現(xiàn)工業(yè)化規(guī)?；a(chǎn)制造。

　　徐永模提出，砂石行業(yè)缺乏均化概念，企業(yè)在發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)的過程中，應(yīng)該摒棄砂石產(chǎn)業(yè)無技術(shù)的錯誤觀念，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，引入均化的理念，解決砂石級配、含泥和含水率變化的問題。引入均化概念后，企業(yè)還需要研發(fā)或選擇優(yōu)良技術(shù)裝備，減少針片狀骨料，提高骨料的圓形度，降低骨料堆積空隙率，從而減少水泥漿漿體的用量，降低混凝土成本。

　　在利廢和尾礦利用方面，要注意骨料的堿活性問題。而在建筑垃圾方面還要注意區(qū)分原料的組分和質(zhì)量，及其使用的混凝土和混凝土制品。混凝土是各種各樣的從底層到高層，從普遍性到高性能，因此對企業(yè)的要求也是非常不同，水泥企業(yè)進入砂石骨料產(chǎn)業(yè)要建立這些概念。